Metodoloģija - 360 grādu novērtēšana

Aptaujas Checkpoint 360 atskaite parāda tiešā vadītāja, kolēģu un padoto darbinieku vērtējumu par vadītāju darbu, salīdzinājumā ar viņu pašu domām par savu darba sniegumu. Atskaite ļauj vadītājiem identificēt savas stiprās un vājās puses. Atsevišķā sadaļā ir sniegti attīstības ieteikumi.
Checkpoint 360 mēra specifiskas profesionālās prasmes (iemaņas), kas ir saistītas ar 18 pamatkompetencēm un tiek iedalītas 8 universālās vadības un līderības kompetenču grupās. Tās ir sekojošas:
Komunikācija
Spēja pielāgoties
Darba pienākumu izpilde
Citu attīstīšana
Checkpoint 360 novērtēšanas norise
Novērtēšanas process katram dalībniekam aizņem vidēji 30 minūtes. Dalībnieki novērtēšanas anketu aizpilda anonīmi (izņemot tiešo vadītāju). Dalībnieki var šo anketu aizpildīt gan papīra formātā, gan internetā. Visu dalībnieku novērtēšanas rezultāti tiek apvienoti vienā atskaitē, ko saņem novērtētais vadītājs.
Organizācijas vadības komandas analīze
Lietojot Checkpoint 360 novērtēšanas sistēmu kā papildus informāciju ir iespējams saņemt Organizācijas vadības komandas atskaiti.
Atskaite sniedz īsu visu novērtēto vadītāju Checkpoint 360 rezultātu kopsavilkumu. Kopsavilkums sniedz ieskatu uzņēmuma kultūrā, identificējot svarīgākās kompetenču grupas un ieteikumus, kas šai grupai kā komandai ir jāattīsta.
Ja vēlaties iegūt plašāku informāciju, lūdzu, sazinieties ar mūsu konsultantiem.
Tālrunis: (+371) 29355935;
E pasts : info@hill-international.lv
Lasi par vērtībām: HILL Management Mailer . Uzzināt vairāk
Šobrīd vari pieteikties uz vakancēm Uzzināt vairāk
Meklē sev piemērotāko darbu? Vēlies veiksmīgi sagatavoties pārrunām un uzrakstīt labu CV? Lasīt vairāk
"Sagatavošanās darba pārrunām" Lasīt vairāk
![]()